Работаем по РФ и СНГ


Customer Development

Автором понятия «Customer Development» (CustDev) является американский предприниматель Стив Бланк, описавший данным термином методологию создания новых продуктов, включающую несколько содержательных этапов: customer discovery (выявление потребителей), customer validation (верификация потребителей), customer creation (расширение клиентской базы) и company building (построение компании).

Метод обычно используется как при создании новых продуктов на существующих рынках, либо на новых рынках, так и для улучшения существующего продукта, сервиса, услуги. На практике под методом CustDev зачастую понимают непосредственно инструмент – способ исследования целевой аудитории (как текущей, так и потенциальной) посредством проведения серии глубинных интервью. Цель таких интервью – изучение потребностей аудитории, получение инсайтов для создания, проверки и оптимизации развития продукта. Однако, помимо глубинных интервью, в метод также должны быть включены и количественные опросы, A/B тесты, тестирование маркетинговых каналов и т.д.



Внутри здания ничего не происходит, так что выйди на улицу...
(Стив Бланк)

Основа данного метода – ориентация на потребности людей: чтобы выявить потребности целевой аудитории, необходимо целевую аудиторию исследовать. Таким образом, обратная связь от потребителя – ключевой механизм CustDev. Перед тем, как в создание продукта будут вложены деньги, необходимо оценить потребность целевой аудитории в данном продукте (сервисе, услуге). Затем происходит переход на стадию разработки бизнес-модели.

В CustDev выделяют несколько типов глубинных интервью: «проблемные» интервью (выявление проблем, потребностей целевой аудитории и способов их решения), «решенческие» интервью (выявление сильных и слабых сторон продукта/услуги, тестирование прототипа продукта), экспертные интервью (получение специфической информации от экспертов).

Подготовка к глубинным интервью содержит несколько этапов:
  • Формулирование гипотез для тестирования;
  • Разработка инструментария – списка вопросов для интервью (гайда);
  • Определение сегмента для интервьюирования, а также поиск респондентов.

Поиск целевой аудитории может осуществляться в местах скопления потенциальных клиентов (например, на профессиональных выставках), в социальных сетях, посредством обращения в агентства, специализирующиеся на рекруте и пр. Среди целевой аудитории должны быть как потребители продукта (сервиса, услуги), так экстремальные пользователи / не пользователи, благодаря которым можно проанализировать драйверы и барьеры для определения новых сегментов.

Основные правила проведения CustDev:

  • Продолжительность интервью – 30-40 минут;
  • Осуществление аудиозаписи интервью для сохранения и анализа всех инсайтов;
  • Использование заранее подготовленного гайда как ориентира при изучении ключевых вопросов;
  • Уточнение мыслей респондента для правильного понимания их сути (например, использование правила пяти «почему», помогающего получить максимум информации);
  • «Погружение» респондента в конкретную ситуацию с целью изучения этапов принятия решения, мотивов, проблем, с которыми сталкивается респондент, а также испытываемых эмоций;
  • Наблюдение за невербальными реакциями.

Примеры вопросов для интервью:

  • Какую проблему вы хотели решить, когда начали использовать данный сервис?
  • Как пытались решить свою проблему, каким способом?
  • Откуда вы узнали об этом сервисе? Какие аналогичные сервисы использовали?
  • Какую основную пользу вы извлекли в результате использования сервиса?
  • Какие недостатки при использовании сервиса вы обнаружили?
  • Что бы вы хотели изменить в данном сервисе, чтобы оно полностью соответствовало вашим потребностям?