Метод «Тайный покупатель» (Mystery Shopper) применяется как для оценки соблюдения стандартов качества обслуживания сотрудниками организации, так и с целью конкурентной разведки.
Mystery Shopping
Оценка качества обслуживания и соблюдения стандартов
методом таинственного покупателя
Для сбора информации используются специально подготовленные люди (Тайные покупатели), осуществляющие проверки под видом клиентов. По завершению проверки Тайные покупатели заполняют анкеты для формализации результатов и дополняют их документально (фотографии, аудиозапись разговоров, чеки, хронометраж и т.п.). В отличии от многих других методов исследования, метод Тайного покупателя часто приносит немедленный и адресный результат для клиентских сервисов компании:
- Выявление проблем сервиса, скрытых от менеджмента;
- Калибровка и коррекция стандартов качества обслуживания;
- Углубленное понимание сервисных потребностей клиентов;
- Рост лояльности клиентов.
В изучении конкурентной среды, Тайный покупатель решает такие задачи, как:
- Сравнительная оценка уровня сервиса компании и конкурентного окружения;
- Выявление наиболее эффективных практик обслуживания.