Работаем по РФ и СНГ


Вовлеченность персонала в рабочие процессы и эмоциональная привязанность сотрудников к компании гарантирует высокие показатели эффективности. Если работники недовольны условиями труда, то они не будут прилагать все возможные усилия для помощи в развитии бизнеса и поддержки высоких рабочих показателей.

Индекс eNPS позволяет достоверно оценивать уровень лояльности, демонстрируемый сотрудниками предприятия. Изначально NPS использовался для оценки лояльности клиентов, но впоследствии его применение оказалось востребованным и при изучении сотрудников организаций, создав обособленный инструмент оценки - eNPS. Абсолютно предсказуемо, лояльность работника говорит не только о потенциальной и действующей продуктивности сотрудника, но и может сигнализировать о скорых увольнениях. Сам индекс не предоставит менеджменту компании полноценных данных о лояльности каждого из отдельно взятых работников, но он позволит взглянуть на общее положение дел, позволяет работать с текучестью кадров, через принятие своевременных превентивных мер.

Индекс eNPS рассчитывается на основе ответов на следующие вопросы:
  • «С какой вероятностью вы порекомендуете работу в данной компании своим друзьям и знакомым?». Вопрос потребует дать оценку от 0 до 10, и направлен на выявление одного из трех типов лояльности сотрудников. В данной шкале 0 означает – точно не буду рекомендовать, а 10 – обязательно порекомендую, т.е. активное продвижение бренда компании сотрудником;
  • «Как вы можете объяснить свою оценку?». Вопрос направлен на качественный анализ ответов и выявление «болевых точек» в компании с точки зрения персонала. Рационализация высокого или низкого балла позволит также сформулировать уточняющие вопросы, будь то выявление основополагающей причины для рекомендации компании друзьям и знакомым, или же перечисление личных недовольств сотрудника.

Расчет индекса eNPS

При обработке результатов проведенного опроса персонала организации, все сотрудники разделяются на три группы:

  1. Промоутеры, 9-10 баллов. Респонденты поставили высшие оценки из доступных. Сотрудники довольны своим положением, общим курсом движения организации и с радостью готовы рекомендовать своим друзьям и знакомым предприятие, рекламируя открывающиеся вакансии. Являются эталоном лояльности компании;
  2. Нейтралы, 7-8 баллов. Особенность данных сотрудников в том, что они не испытывают особого энтузиазма, или особой неприязни к компании. Они исключаются из статистического подсчета индекса, но их отзывы темнее менее важны, поскольку их может отделять от перехода в группу «промоутеров» незначительные моменты, которые можно своевременно обнаружить и исправить;
  3. Критики, 0-6 баллов. Самые скептически настроенные работники. Чем ниже оценка компании, тем ближе сотрудник находится к увольнению. Они видят в работе организации достаточно проблем, чтобы не только не рекомендовать трудоустройство в компании, но и активно отговаривать друзей и знакомых. Изучение претензий данных сотрудников приводит не только к обнаружению пробелы в устройстве рабочих процессов, но и к укреплению лояльности сотрудников, которые находятся в других группах.

Для расчета индекса лояльности сотрудников, так называемого показателя eNPS, из процентной доли Промоутеров вычитается процентная доля Критиков. Чем больше людей высоко оценивает компанию и чем больше людей компенсируют своим энтузиазмом и вовлеченностью низкие оценки остальных работников – тем крепче и надежнее показатель индекса и тем больше у компании шансов на активный рост и конкурентоспособность. Регулярная проверка eNPS позволяет оценить настроения среди сотрудников, а также изучить, как именно политика вашей компании в отношении работников влияет на их лояльность. Анализ индекса позволяет организации скорректировать курс текущей стратегии, выявить ошибки в общении с работниками и также сформировать четкий план предстоящих изменений.

Достоверность измерения eNPS с большей вероятностью удастся обеспечить, если предоставить изучение индекса организации, специализирующейся на проведении социологических и HR-исследований. В случае самостоятельного замера eNPS персонал может опасаться наказаний / порицания за низкие оценки, что может исказить результат, заставить умолчать о проблемах, которые беспокоят. Любые вопросы относительно лояльности будут восприняты гораздо благосклоннее и в более доверительной обстановке, если будет гарантия анонимности, которую даёт независимая исследовательская компания.

Специалисты МА «Русопрос» обладают широкой экспертизой в части проведения исследований лояльности и смогут подобрать эффективные решения применительно к Вашей компании.

Клиенты